En struktureret ugentlig retainer, der kombinerer erfaren strategisk vejledning med praktisk støtte til eksekvering.
De fleste coachingforløb for stiftere er samtaler på en time om ugen, der ender med, at stifteren føler sig klarere i omkring 90 minutter og så er spredt igen om onsdagen. Idéerne var gode. Eksekveringen fulgte ikke med.
Der er tre typiske fejl i almindelig rådgivning til stiftere:
Strategi uden støtte til eksekvering.
En erfaren rådgiver fortæller stifteren, hvad der skal gøres. Stifteren er enig. Om tirsdagen er stifteren trukket ind i 18 andre prioriteter. Intet sker.
Deltidsledere med ét fagområde.
En deltids-CMO dækker marketing. En deltids-CFO dækker økonomi. Men stifterens reelle problem ligger sjældent inden for ét område — det handler om prioritering på tværs af områder, og ingen enkelt deltids-CXO kan løse det.
Intet ugentligt arbejdsprodukt.
Hvis samarbejdet kun giver mundtlige råd og mødenoter, er stifteren tilbage ved nul om fredagen. Intet, teamet kan handle på selvstændigt.
Rådgivning til stiftere løser alle tre ved at kombinere strategisk vejledning, opfølgning på eksekvering og konkrete ugentlige leverancer.
Hver uge i samarbejdet har samme struktur: et strategiopkald med en seniorkonsulent, et eksekveringsopkald med en associate, research i baggrunden og et konkret arbejdsprodukt, du kan handle på. Designet til at passe ind i den måde, du allerede arbejder på.
En session på seniorniveau med fokus på beslutninger med stor effekt:
{{ d.lead }} — {{ d.desc }}
En eksekveringsfokuseret session, der omsætter strategi til færdigt arbejde:
{{ d.text }}
Understøttende arbejde mellem sessionerne, så hvert opkald starter med fremskridt, der allerede er gjort:
{{ d.text }}
{{ a.lead }}
{{ a.desc }}
Retainerhonorar.
Ingen binding ud over den første måned, men de fleste kunder fortsætter i 6+ måneder, fordi det er dér, effekten bygger op.